一個企業是否有發展前景還是要看這個公司決策層的眼光。企業文化從物質層中的“企業為員工創造的工作環境”。到觀念層中的“企業精神和宗旨”，再到精神層中“預期、價值觀”等，都對企業內的員工有著**的激勵作用。優良的工作環境和良好心理預期會使企業員工從內心產生一種情緒高昂、奮發進取的效應。 

企業文化的作用正是通過激勵來滿足人的精神需要。使員工產生歸屬感、自尊感和成就感，從而調動員工的精神力量。由于它迎合了人的需要，適應了人的本質，因此企業文化的激勵作用比其他任何形式都更有效。

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